top of page
5a1c605e248be9d365700dcff4ea74e835dc8449098e532b4ad65379fa4307ea.png

SKÝRLEIKI Í FRAMKVÆMD

Að skapa skýrleika, samvinnu og framvindu í krefjandi verkefnum

Fólk
Ferli
Markmið
Flækja
Árangur

Verkefni mistakast sjaldnast vegna skorts á verkfærum eða áætlunum. Oftar en ekki eru það samskipti, óljós ábyrgð, mótstaða við breytingar eða skortur á sameiginlegum fókus sem hægja á framvindu og skapa óvissu.

 

Á þessu námskeiði skoðum við hvernig hægt er að sameina tilfinningagreind og markvissa verkefnastjórn til að leiða verkefni áfram með skýrleika, trausti og árangri, jafnvel þegar aðstæður eru flóknar og breytingar tíðar.

 

Námskeiðið byggir á raunverulegum verkefnum og reynslu úr opinberum stofnunum, fyrirtækjum og umbreytingaverkefnum þar sem jafnvægi þarf að nást á milli fólks, ferla og markmiða.

Námskeiðið hentar sérstaklega vel fyrir:

  • ​​Stjórnendur

  • Verkefnastjóra

  • Teymisleiðtoga

  • Verkefnaeigendur

  • Sérfræðinga sem leiða verkefni samhliða öðrum störfum

At the Office
Classroom Discussion

Á námskeiðinu lærir þú að:

Skapa skýrleika í óvissu

  • Greina stöðu verkefna með markvissum hætti

  • Átta þig á því hvað skiptir mestu máli hverju sinni

  • Setja fram raunhæfar áætlanir sem halda utan um framvindu

 

Velja réttu leiðina

  • Meta hvaða aðferðafræði hentar hverju verkefni

  • Aðlaga verkefnastjórnun að aðstæðum, fólki og markmiðum

  • Fara úr flækju yfir í framkvæmanlega lausn

 

Nýta tilfinningagreind í verkefnavinnu

  • Takast á við álag og óvissu af öryggi

  • Lesa í aðstæður og hagaðila

  • Efla samskipti og samvinnu í verkefnum

  • Byggja traust og ábyrgð innan teyma

 

Leiða verkefni til árangurs

  • Halda fókus þegar margt kallar á athygli

  • Draga úr töfum og óskýrleika

  • Fylgja verkefnum eftir af festu og yfirvegun

  • Klára verkefni með markvissum hætti

Ávinningur fyrir þátttakendur

Að námskeiði loknu hafa þátttakendur aukið öryggi í að leiða verkefni í flóknum aðstæðum, betri skilning á mannlega þættinum í verkefnavinnu og hagnýt verkfæri til að skapa skýrleika, halda utan um framvindu og ná árangri.

Fyrirkomulag

Námskeiðið er í boði sem:

  • Fyrirlestur (60 - 90 mín.)

  • Vinnustofa (2 - 4 klst.)

  • Sérsniðið námskeið fyrir stofnanir og fyrirtæki

  • Á staðnum eða í gegnum fjarfundarbúnað

Við hjá Mintos hjálpum fyrirtækjum og stofnunum að byggja upp skýra forystu, sterka menningu og markvissa framkvæmd.

Við sameinum reynslu úr verkefnastjórnun, breytingastjórnun og leiðtogastarfi til að hjálpa stjórnendum að þróast í starfi og skapa vinnustaði þar sem fólk skilur hlutverk sitt, vinnur saman að sameiginlegum markmiðum og nær árangri.

Hafðu samband ef þú hefur áhuga á að vita meira um þetta námskeið.

bottom of page